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9月23日《中国煤炭报》:夜班瘦身,职工收入不降

     今年6月,恒源煤电钱营孜矿开始在开拓掘进单位减少上夜班的工作人员,减少工作量,不在夜班安排大活,保证职工的休息时间——
    “我们在进行顶层设计时,把职工健康放在首位,现在职工夜班不干大活,安全威胁就小多了。”钱营孜矿矿长吴劲松说,“夜班瘦身了,工序流程更优化,职工收入不降,睡得香。”
    目前,钱营孜矿年生产能力为385万吨。自今年6月起,钱营孜矿开拓掘进单位把早班、中班改为生产班,把夜班调整为检修班,并减少上夜班的工作人员,减少工作量,不安排放炮、架棚、移挪大型设备等大活,为夜班瘦身,调整职工“生物钟”。
    据了解,钱营孜矿把西风井开拓一队、开拓二队作为“试验田”,通过先试先行,积累了不少经验,并在全矿进行推广。
    “ 试验田”有新变化
    “为了适应新的生产模式,我们对班前会进行了调整,将早班点名时间提前了1个小时,将中班、夜班的点名时间分别推后了1个小时、1小时30分钟,并把夜班工作时间定为7个小时。”钱营孜矿西风井开拓二队队长李云说。
    据了解,钱营孜矿在生产量的安排上,夜班施工做到不干大活,即不开启皮带、不放炮、不动单轨吊、不开绞车;在劳动组合上,由于夜班没有大活,所以只配备1名带班班长,早班、中班安排2名班长,强化早班、中班的管理,提高工效。
    “开拓进尺工序复杂,每个环节都需要人。”李云说,他要时刻紧盯每个工序,非常辛苦。开拓二队共有80余人,每班最多出勤15人,时常人手不足。
如今,李云只需要管理早班和中班就行了,夜班人员补充到早班和中班后,每班能出勤20余人。
    李云说:“我在开拓区队干了20多年,第一次感到管理轻松了。过去,夜班操作,我都是提心吊胆的。”
    西风井为夜班瘦身后,职工的出勤率有了大幅提升,实际出勤率为96.15%,比上年度提升了9%。
   “现在大家每天都能休息好,工作时精力集中,工效也高了。”西风井开拓二队副队长谢康说,“现在夜班检修,每天控制在3人至5人。”
   “以前三班连轴转,井下干活很辛苦。”西风井开拓二队打眼工张小伟说。取消夜班作业后,张小伟晚上舒舒服服睡觉,白天认认真真工作,下了班和工友一起学学技术,为自己充电。
   “虽然现在采煤系统夜班还要正常生产,但我们特别关注夜班职工的身体健康。值班人员建立了休息档案,发现没休息好的职工,就不让他们上岗作业。夜班都不安排大活。”分管采煤的副矿长吴修山说。
    瘦身面临新课题
    陈明是西风井安全主管兼电管队长,西风井的夜班瘦身后,给他带来了许多新课题。
    “电费涨了。过去提升矸石都集中在夜班,用的是‘谷电价’。现在改为早班、中班生产,都要用‘峰电价’,所以电费每个月要多支出4万余元。”陈明说,“其次,检查验收会影响生产。过去,早班是检修班,检查对迎头的生产影响不大,现在早班是生产班,在安全检查时,影响了生产,职工意见比较大。”
    开拓事业部只有开拓三队试行了夜班瘦身,试行1个月后,进尺下降了10%。开拓事业部部长李玉华说:“西风井巷道断面只有15平方米,每进1米只需要出货20余车,运输距离近。我们主井这边施工断面有20多平方米,每进1米要出货40车,运输距离远。因此,我们还需要调研,探索新办法来解决这些问题。”
    “夜班瘦身保证了职工的休息时间,矿上付出了一些成本,也影响了一些产量,但在企业可承受的范围内,我们都会推广。当前,煤炭销售形势严峻,职工生存压力大,让职工休息好,也算是给职工的福利了。”钱营孜矿党委书记柏玉松说。
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