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2015年第5期当代矿工文图:创新驱动 屡战屡胜

 

 

创新驱动  屡战屡胜

                —记五沟煤矿充填开采事业部科技攻关团队

 

2015年初,从安徽省政府传来喜讯,恒源煤电五沟煤矿所申报的《近强富含水层下矸石充填开采防水煤柱技术》荣获2014年度安徽省科技进步三等奖,喜讯传来,参与主攻该项目的五沟煤矿充填开采事业部科技攻关团队无不欢欣鼓舞。

这是一支由8名骨干技术员组成的年轻的团队,平均年龄34岁,文化程度都在大专以上,爱钻研、有责任心、工作严谨、有激情、执行力强是这支年轻团队的特点。据该部科技攻关队队长李绍金说,获得该项荣誉是近年来科技攻关团队实施创新驱动发展战略,坚定不移进行创新创新再创新的结果。

 

锻造实战精锐军

 

在井下含水层矸石充填开采煤炭,这在恒源煤电乃至安徽省都属首次,没有任何经验可借鉴,该项目筹划之初,从五沟矿领导班子到员工都心里没底。然而经科学测算该项目多带来的可观效益还是让他们决定放手一搏——充填开采工艺的成功运用,可把煤炭回采上限由负280米提高到255,解放煤炭资源1000余万吨,增加矿井煤炭可采储量,提高煤炭回收率,预计增效12亿元。

200951,五沟矿与中国矿大合作,矸石充填开采项目正式启动。开工没有回头箭,从201010月初,响起隆隆的打钻声开始,五沟含水层下矸石充填开采技术运用与实施率先在该矿CT101工作面拉开了帷幕。以充填开采事业部部长李绍金为首的充填开采事业部科技攻关团队就当起了闯关先锋。

敢想敢做、胆大心细的部长兼攻关队长李绍金自接到任务后就非常着急,每天都在思索如何在最短的时间内攻克难题。人是创新驱动的核心,必须以最快的速度培养出有实战力量的技术攻关团队。于是由充填开采事业部部长、支部书记、工会主席、机电副部长、技术员、技术大拿、创新达人组成的8人技术攻关团队正式成立。如何尽快让这支团队尽快适应新的充填开采环境,掌握新的充填开采技术成为当务之急?

时间就是效率,李绍金带着团队一路奔跑,实施了一系列立竿见影的措施。首先派出技术员到山东济宁矿集团去学习培训,济宁集团工作面虽同属充填开采,但因为地质条件不同,不能照搬照抄别人的经验,只能通过学理论看图纸观察现场环境,回来后结合自己矿的现场实际,反复琢磨,从小改小革入手,到现场进行试验改进工艺、优化流程及操作方法;与中国矿大等高校进行密切合作与联系,结合工作面实际,编制工作面技术措施;到厂家现场实测安装支架设备尺寸等初期数据,为安装、拆除提供经验数据及整改意见提供依据。

 

敢涉险滩勇闯关

 

 高手在民间,创新在基层”。如何在攻关的道路上屡战屡胜?李绍金和他的团队们的答案是“敢于走前人没有走过的路”,结合现场,在科技攻关的道路上创出自己独特的东西。

带着这种的理念,李绍金带领他的团队打赢了一个又一个战役。

改造充填液压支架夯实机解送料难题。201441日早班CT103工作面在试生产过程中,出现了液压支架夯实机的问题,在实际充填过程中,发现该套支架存在较多问题,致使在充填时矸石料无法充实采空区,留下安全隐患,怎么办?生产不等人,集团公司全体干部员工的目光都在注视着呢。不管了,攻关团队经过紧急研究、部署,决定还是用自己的土办法“倒腾”——缩短夯实机274毫米,解决后部车落料没夯实的问题;将前面的短板由400毫米,加高到700毫米,解决充填过程中矸石料翻过夯板的问题;将后部运输机落料天窗口由五边形改为矩形,解决落料不畅通的问题。想到就干,确定方案后,李绍金和他的团队把井下40架夯实机和后部运输机全部拆除返厂改造后重新入井安装,确保了充填支架的健康运行。改造后,效果十分显著,充填率提上去了,效率提高了4倍,原来干一硐窑,只是一刀一充,现在通过改造后,突破了四个循环,工效提高了4倍,最高时提高到了5倍。充填率为1:1.25(煤:矸石)就连中国矿大的专家都夸赞,这是他见过的全国的充填工艺最好的,充的矸石也最实的。

    优化机巷电缆自移装置提工效。201410月,煤炭行业急剧下滑,充填开采面临严峻考验,如何提高工效又成为该团队的研究的一个新的课题。CT103工作面机巷电缆管理采用的是单轨吊自移装置,采用人工捣电缆,劳动强度大,安全系数低,怎么提高效率呢?李绍金和他的技术攻关团队又开始琢磨怎么干巧活,充填开采事业部副队长杨玉锋,人称“创新达人”的杨玉锋提出了用液压牵引式电缆自移装置来牵引电缆,就是由人工拉移改为机械牵引的办法,一经试验,效果显著。

改进前,每导一次电缆需40人用6个小时才能完成,且存在安全隐患,改进后,只需2人用30分钟就可完成拉移电缆工作,减少了38人的工作量和隐患点。据估算,CT103工作面从回采开始到结束,可节约人力成本约55万元。液压牵引电缆自移动装置适用于所有综采工作面机巷的电缆自移和管理,有很大的推广应用价值。

 

协同创新克时艰

 

李绍金团队有一个共同的特点:敢想敢做、善于钻研、执着奉献、吃苦耐劳。工作中,在一项项攻关中,他们表现出的协同创新、执着奉献的精神啃下了一块块硬骨头,跨过了一道道险滩。为了工作,他们可以挣到面红耳赤,生活中他们相互关心,谁家有困难都互相帮助。

党支部书记王双一努力做好员工的思想政治工作,真诚为员工排忧解难,针对新分到单位的中国矿大毕业的技术员张庆虎思想不稳定的情况,多次做他的思想工作,关心他的生活,同时还积极为他介绍对象,张庆虎于2013年圆满地组成了家庭,也彻底打消了“跳槽”的念头,安心在矿上工作。

201410月,煤炭行业积聚下滑,充填开采面临严峻考验,为了提高工效,提升充填开采效率,技术主管刘健带着技术人员进行充填工艺的革新。为节省时间,他困了就在办公室休息,饿了就吃方便面,经过一周的反复试验,最后终于实现了四刀/四充的正规循环,产能稳定在640/天,最高纪录达到了五刀/五充,比改进前160/天,工效翻了四倍,而刘健却熬红了眼,头发也白了一半

 认识新常态、适应新常态、引领新常态,充填事业部科技攻关团队充满着浓浓的创新氛围,创新成果呈“井喷式”增长,仅2014年,科技团队就先后取得升降平台操纵阀改进优化、液压支架操纵阀闭锁装置的使用等35项创新成果。

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