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公司召开2014年度综治工作会议

3月4日,公司2014年度社会管理综合治理工作会议在机关召开。会议总结回顾了近两年来矿区社会管理综合治理工作,安排部署下一步综合治理工作任务,表彰一批综治工作先进集体和先进个人。

公司领导龚乃勤、周伟出席会议;公司机关有关部室负责同志,公司各单位综治工作分管领导、保卫科长、综治办主任、消防员,社会管理综合治理先进单位和先进个人代表参加会议。
公司党委副书记周伟主持会议并代表公司与各单位签订了《社会管理综合治理责任书》和《消防责任书》。
会上,武装保卫部部长赵乐平作社会管理综合治理工作报告;武装保卫部副部长王军宣读了综治工作表彰决定;出席会议的领导为受表彰的先进集体和先进个人颁发了奖牌。
董事长、党委书记龚乃勤在会上作重要讲话,就做好下一步综治工作,强调了三点要求。
一是非常之期要有非常之识。龚乃勤指出,干工作,只有看得清才能抓得准、干得好。当下,公司的经济大势、国家的政治形势、社会的频发事件等等,把综治工作带到一个非常之期,“井下安全、地面安定、矿区和谐”成为非常之责,大家要充分认清当下形势的严峻性、环境的复杂性,不断增强工作的责任感、主动性。
抓好综治工作,是应对危机的大事、要事。自201210月份,煤炭价格由过去10年的“升升不息”,转眼之间逆转为“跌跌不休”。“煤难卖、价难稳、款难收、本难降”的困局,把公司一步步逼向生死存亡的境地。战危机,市场无法左右,我们惟有做好自己的事,稳人心、保安全、促安定、保资金、降成本。促安定,关键在综治。前方在“打仗”,后院一定不能“失火”。要像抓井下安全一样抓地面安定,强化综治工作,筑牢战危机的“防火墙”,确保员工群众稳定、矿区形势安定。
抓好综治工作,是务必担好的政治责任。现在,国家正在召开“两会”,维稳是全国上下压倒一切的政治任务、政治责任。在这样一个政治的敏感期、关口期,我们在稳定上决不能出事。各单位都要把“保稳定、促安定”当做一条红线,凝心聚力、严防紧守、确保平安。
抓好综治工作,是长治久安的强力保障。当前,价值观念的多元性、员工思想的活跃性、地矿关系的复杂性、利益诉求的多样性、信息传播的快捷性,给矿区的长治久安带来更多、更大的挑战。综治工作务必加强、加强、再加强,强力开展打击、防范、教育、管理等工作,扑灭损害安定的“星火”,斩断损害员工身心健康的“黑手”,杀死损害企业肌体的“癌细胞”。
二是非常之期要用非常之策。龚乃勤强调,抓好综治工作,基本的任务有三条,那就是:看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。在当下复杂的环境和形势下,完成这三条,要阶段性和长期性相结合,抓重点和打基础相结合,拿出针对环境特点、符合形势要求的举措。
要紧紧抓住阶段性的重点。全国“两会”期间,各级各单位在综治工作上要突出抓好六件事:一是杜绝火灾事故;二是杜绝群体性赴省(赴京)上访事件;三是杜绝公众安全事故(如两堂一舍、通勤车辆的火灾、食物中毒等事故);四是杜绝爆炸物品流失;五是杜绝重大刑事案件;六是杜绝邪教组织串联、集会。从现在开始,公司上下要立即开展一场综治隐患大排查大整治活动,把问题查全、查透,把措施定细、定实,把整改抓紧、抓到位,坚决做到敏感期不大意、关口期不失手。
要健全完善基础性的工作。在立足当下的同时,还要放眼长远,健全完善机制、制度,进一步夯实综治工作的基础。首先是健全完善综治长效机制。在综治隐患大排查大整治活动中,对问题既要立改立行、立竿见影,也要从机制、制度等方面建立长效机制,实现长治久安。其次是健全完善上访事件管控机制。要认真落实中办、国办《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》,积极借鉴“枫桥经验”,超前掌握信息,畅通诉求渠道,有效调节矛盾,努力做到“小事不出科区,大事不出厂矿,矛盾都不上交”。要提高决策的科学性,既要瞻前,也要顾后。要掌握方法,“堵疏结合、以疏为主”。要依靠基层,建好班组,发挥作用,及时察觉员工生活、工作、健康等各方面的问题,对症下药、消除隐患。只要坚持依法治企,按政策、制度办事,我们就要理直气壮地面对任何问题和矛盾。再次是健全完善突发事件应急机制。对综治突发性事件,要建立一套“反应灵敏、行动迅速、处置妥当”的应急机制,像防水、防火、防瓦斯一样,一旦事件发生,立即按照既定的流程、分工、措施去应对,不惊慌、不失措。
三是非常之期要下非常之力。龚乃勤要求,要像抓井下安全一样抓地面安定,综治工作要调动各方面的力量齐心协力、齐抓共管。
要强化责任、闭合管理。任务已经明确,工作已经安排,关键是抓好落实。各单位和公司签订了《综治责任书》、《消防责任书》,这既是任务,也是承诺,要坚决言出必行、行之必果。各单位要进一步细化责任、层层分解,做到一级对一级负责,一级让一级放心。落实责任,做到事事闭合,对每一项工作都要定人员、定目标、定措施、定时限、定责任,加强跟踪,严肃问责,确保实效。
要密切协作、争取支持。各单位综治委员会要发挥“总揽全局、协调各方”的作用,推进武保、信访、宣传、纪检等部门以及工会、共青团等群团组织,在综治工作中互通信息、协调配合,整合资源、整体联动,形成合力,增强能量。公司上下要加强与地方政府、政法部门的沟通,在应对群体性、突发性等事件上,争取支持、有效处置。
要建设队伍、提升战力。主要建好两支队伍:一是建好综治网员队伍,增强法制性,掌握法规、政策、制度,依法办事;提高敏锐性,见微知著、闻风即动,善于把问题消除在萌芽之中;掌握艺术性,方法灵活、善于攻关,能够啃得下“硬骨头”。二是建好武保队伍,强化思想教育和实战训练,确保“信得过、靠得住、拉得出、顶得上”,面对“急难险重”能够召之即来、来之能战、战之能胜。
就贯彻落实会议精神,周伟提出了三点要求。
一是要将会议的重要性认识到位。要认识到公司对召开此次会议的重视性,认识到在当前的形势下、尤其是在全国“两会”期间召开此次会议的及时性,认识到在目前社会环境极度复杂的情况下召开此次会议的针对性。要认清当前社会管理综合治理工作的重要性、艰巨性、长期性和复杂性,进一步理清工作思路,明确工作任务,落实工作责任,强化工作措施,全力确保矿区综治工作更加有力、有效开展。
二是要将会议精神贯彻到位。各单位要迅速传达贯彻会议精神,认真履行职责,深化和创新矿区综合治理工作,切实围绕“平安皖北、和谐皖北”的总体目标,强化保卫队伍和综治信息队伍建设,进一步完善人防治安巡控网络防线、技防设施监控网络防线及重点人员管控网络防线,全面提升公司综治维稳工作整体水平。各级武保部门要切实做好维护矿区稳定、打击违法犯罪、强化治安管理、服务矿区发展等各项工作,为建设平安和谐矿区发挥积极作用。
三是要将会议精神切实落实到位。各单位要把会议精神落实到如何贯彻“两会”精神上来、落实到如何贯彻好公司领导的讲话精神上来、落实到如何确保矿区和谐稳定上来、落实到如何“破难题、战危机、保生存、谋发展”上来,切实转变工作理念,健全工作机制,紧紧围绕各项重点工作,狠抓各项管理措施落实。武保部门要深入到基层中去,深入到群众中去,用心、细心、尽心工作,全面排查综治工作的隐患和问题,切实将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保矿区和谐稳定发展。
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